Filipa Maia

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    Dezembro 2019

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    • Como criar um negócio e ter um emprego a tempo inteiro

      criar um negócio e trabalhar

      Manter a gestão de um projeto em part-time – que tanto pode ser um negócio como um projeto criativo -, quando ainda tens um negócio a tempo inteiro, pode ser muito desafiante.

       

      Podes ver o vídeo aqui:

       

      Foi assim que eu comecei e sei como é necessário fazer algum malabarismo que nos exige foco, determinação e muita organização.

      Então, com base na minha própria experiência, reuni algumas estratégias para quem está nesta situação, com um trabalho a tempo inteiro e um projeto paralelo em simultâneo. Se este é o teu caso, recomendo-te que experimentes as minhas sugestões e vejas quais funcionam melhor contigo.

       

      1. Avaliação

      Analisa quais são as tuas reais prioridades. O teu projeto paralelo é mesmo importante para ti? Está alinhado com os teus valores individuais?

      Se as tuas respostas a estas questões forem positivas, acredito que vais conseguir gerir o teu tempo para conseguires levar o teu projeto adiante e fazê-lo crescer. Se, pelo contrário, as tuas respostas forem negativas, talvez devas repensar o teu projeto e procurar algo que faça mais sentido para ti e esteja totalmente alinhado contigo.

      Se ainda não sabes quais são os teus valores individuais, podes saber como os descobrir neste vídeo. Também falei sobre valores individuais neste episódio do meu podcast.

       

      2. Organização

      Usa uma ferramenta de calendarização para organizares o teu tempo. Eu usei o Google Calendar e bloqueei todos os períodos em que estava a trabalhar a tempo inteiro, bem como os tempos de deslocação. Além disso, bloqueei ainda os meus horários de sono. Se tiveres um ritual matinal ou, até, idas ao ginásio, também devem ir para o calendário. Assim, vais ter uma noção muito clara de quais são, realmente, os teus períodos livres.

       

      3. Rotinas

      As rotinas não têm de ser rígidas e devem ser adaptadas a cada um de nós. Quer seja dedicares 2 horas, de segunda a sexta, ao teu projeto ou dedicares os sábados, o importante é criares uma rotina para saberes que, naqueles momentos, vais estar focada nisso. Criar uma rotina vai-te permitir manteres mais facilmente uma atividade constante relativamente ao teu projeto. Aliar a criação de rotinas à calendarização de blocos de tempo que referi acima, vai tornar toda esta gestão muito mais fácil.

       

      4. Comunicação

      Ainda que possa ser tentador manteres tudo em segredo, a verdade é que o nosso grau de compromisso aumenta quando sabemos que os outros sabem o que andamos a fazer.

      Quando trabalhamos completamente isolados, sem comunicarmos o nosso projeto, podemos conseguir obter resultados, mas vai ser mais complicado mantermos o compromisso.

      Ao comunicares aquilo que estás a fazer, mesmo que ainda estejas numa fase muito inicial ou até que o faças de forma anónima, como eu comecei por fazer, isto vai ajudar-te a ir reunindo à tua volta pessoas interessadas no teu trabalho e no teu projeto que, aos poucos, irão formar a tua audiência.

       

      5. Porquê

      Tem sempre muito presente a razão pela qual estás a trabalhar neste projeto.

      Se ainda não identificaste esta razão, pensa um pouco sobre isso. Porque é que estás a trabalhar neste projeto? É uma motivação pessoal? É porque tem que ver com os teus valores? É porque queres criar algum tipo de impacto no mundo? É porque queres expressar a tua criatividade? E qual é a visão para o futuro deste projeto? Pretendes torná-lo em algo significativo? Pretendes um dia dedicares-te a 100% ao teu projeto? O que queres alcançar a médio e longo prazo?

      É o teu porquê que te vai dar energia para levares o teu projeto para a frente.

      Para responderes a estas questões e manteres presente o teu porquê, podes usar o Journaling, escrevendo frequentemente sobre estas questões ou, então, podes fazer exercícios de visualização, em que imaginas tudo aquilo que queres alcançar.

       

      Estas são as minhas sugestões, e tu, tens mais alguma recomendação para partilhares comigo? Que outras estratégias usas, ou já usaste, para gerires o teu tempo entre um trabalho a tempo inteiro e um projeto paralelo?

       

      Há pessoas que se dedicam à criação dos seus negócios e projetos e, ao mesmo tempo, mantêm um emprego. Como é que se pode gerir bem o tempo para tudo?

    • Ser introvertido: o que significa isto afinal?

      ser introvertido

      Este é um tópico que causa muita confusão e a ideia para este artigo surgiu quando fiz uma publicação no Instagram e me chegaram vários comentários que me deixaram a pensar que algumas pessoas consideram que são uma coisa, mas, afinal, talvez sejam outra.

       

      Também podes ver o vídeo:

       

      Constatei, então, que existem, de facto, algumas ideias erradas acerca do que é ser introvertido, como, por exemplo, quando alguém diz “eu sou extrovertida, mas para recuperar a minha energia preciso de estar sozinha”. Ora, isto é altamente contraditório, porque a definição de introversão passa, exatamente, por precisar de estar sozinho para repor os níveis de energia.

      Uma pessoa introvertida, quando está com outras pessoas, sente a sua energia a esgotar-se. Pelo contrário, uma pessoa extrovertida, quando está sozinha, sente-se a perder energia e, para a recuperar, precisa de estar com outras pessoas.

      Outra associação errada é acreditar que gostar de pessoas e de estar com pessoas significa que se é extrovertido.

      O post no Instagram a que me referi acima falava acerca da necessidade que tive de recuperar a minha energia depois de ter estado em 3 grandes eventos na Califórnia. Mesmo sendo eu alguém que adora pessoas e tendo-me sentido muito feliz por ter tido a oportunidade de interagir com tantas pessoas diferentes ao longo dos 17 dias que passei nos Estados Unidos, a verdade é que precisei de estar sozinha, a recuperar de tudo isso, durante 3 dias, quando regressei.

      É isto que significa ser introvertido, não sentir a energia a esgotar-se por estar sozinho e, pelo contrário, precisar de estar isolado para recuperar.

      Estas são as características gerais das pessoas introvertidas:

      • São mais calmas, introspetivas e caladas (atenção que ser introvertida é diferente de ser tímida);
      • Não gostam de small talk;
      • Vivem entre períodos de maior atividade social e períodos de maior isolamento e introspeção;
      • Não gostam muito de falar ao telefone e esperam para responder a mensagens até sentirem que conseguem dar a devida atenção ao assunto;
      • Têm mais tendência para ter grupos de amigos mais pequenos e mais próximos;
      • São bons ouvintes, exatamente porque gostam de pensar antes de falar;
      • Não se aborrecem com facilidade.

      Resumindo, para identificares se és ou não introvertido reflete acerca da forma como recuperas a tua energia. É aí que está a diferença entre ser introvertido ou extrovertido.

      Tudo isto está, no fundo, relacionado com o nosso setpoint individual relativamente aos estímulos externos. Tipicamente, uma pessoa introvertida é sensível aos estímulos externos e, por isso, vai precisar de recolhimento para recuperar.

      Outro dado interessante é que cerca de 70% da população é extrovertida e, por isso, os introvertidos às vezes sentem-se diferentes e pensam que deviam interagir mais ou ter mais amigos, mas o mais importante de tudo isto é sabermos respeitarmo-nos e respeitar as nossas necessidades.

      E, agora, depois desta explicação, onde é que tu te situas, afinal? És extrovertida ou introvertida?

       

      Apercebi-me que existem algumas ideias erradas sobre ser-se introvertido ou extrovertido. Descobre as diferenças e em qual é que te encaixas realmente.

       

    • Começar sem teres um plano

      começar sem um plano

       

      A maior parte das pessoas acredita que tem de ter um plano claramente definido, com uma sequência de passos a dar no seu negócio ou projeto para, efetivamente, começar.

       

      Também podes ver o vídeo:

       

      O que acontece quando te convences de que precisas deste plano é que podes ficar muito tempo parado sem que nada aconteça realmente.

      O tempo é um recurso limitado e, quando começares, vais perceber que, se tivesses começado mais cedo, terias tido acesso a muita informação relevante que só descobres naquele momento, depois de já teres começado.

      A maior parte das pessoas acha que é este plano que lhes dá segurança para começar. O problema é que, quando estás a criar um negócio, estás a criar algo que não existe, estás a começar algo novo, do zero. Isto significa que é impossível teres um plano. Não há ninguém que tenha criado o que tu queres criar se o que queres é um negócio à tua medida.

      Não há regras que possas seguir, és tu que, pelo caminho, vais descobrir como o podes fazer.

       

      Qual é a alternativa?

      Começar, mesmo sem ter a certeza. Entrar em ação rapidamente. E isto pode ser só dar um primeiro pequeno passo.

      É muito possível que falhes, sim, mas essas falhas representam aprendizagens das quais podes retirar informação para redefinires o teu caminho e a tua estratégia e, assim, avançares no teu negócio ou projeto.

      É natural que, quando começares a agir mesmo sem teres a certeza daquilo que estás a fazer, os resultados não sejam excecionais à primeira tentativa. É muito possível que fiques aquém das tuas expectativas, mas esta suposta falha é aquilo que te vai permitir recolher informação que vai ser determinante para tomares decisões acerca dos passos seguintes.

      Há 3 tipos de informação que podes recolher dos teus passos iniciais:

      Resultados

      Para obteres resposta a questões como: O que fiz resultou? Houve adesão? Qual a opinião das pessoas? Alguém comprou o meu produto/serviço?

      Se alguém comprou, tens a validação da tua ideia, porque se demonstra que há interesse do mercado naquilo que tens para oferecer. Se ninguém comprou, também podes tirar algumas conclusões importantes.

       

      Feedback

      Vais conseguir perceber o que é que as pessoas têm a dizer sobre o que estás a oferecer. Caso não tenhas conseguido vender o teu produto/serviço, podes mesmo perguntar às pessoas as razões que as levaram a não comprar ou o que seria necessário acontecer para que o fizessem. Esta informação é valiosíssima para decidires os passos seguintes dentro do teu projeto.

       

      Sentimento

      A forma como nos sentimos quando estamos a trabalhar para os nossos clientes é também muito importante para a criação de um negócio à nossa medida.

      Imagina que lançaste um serviço e que houve uma pessoa a comprar. Quais foram as tuas emoções, o teu estado de espírito, enquanto prestavas esse serviço? Sentiste-te bem, em estado de flow, ou sentiste-te em contração, com algum tipo de resistência? A informação que recolheres daqui também é preciosa e podes utilizá-la para decidires o que vais fazer a seguir.

       

      Concluindo, a minha sugestão é que dês rapidamente o teu primeiro passo e que recolhas, depois, informação que vai ser fundamental para o desenvolvimento do teu negócio.

      Já sabes qual é o primeiro passo que podes dar para começares rapidamente a executar o teu projeto ou negócio, mesmo sem teres ainda bem a certeza daquilo que estás a fazer? Partilha-o comigo.

       

      Não precisas de ter um plano totalmente definido para começares um negócio ou projeto. Não percas tempo e descobre porque é que é importante começares já.

    • Ocultação de likes no Instagram: vai impactar o teu negócio?

      likes no instagram

      Esta novidade de o Instagram ir esconder os likes nas publicações já começou a ser falada por aí e, por isso, quero deixar-te a minha opinião sobre este assunto.

       

      Também podes ver o vídeo:

       

      Tenho vindo a acompanhar este assunto desde que esta alteração começou a ser testada, inicialmente, em países como o Canadá e o Brasil e, mais recentemente, nos Estados Unidos. Atualmente, esta alteração está, então, a expandir-se para os restantes países e acabará por chegar até nós.

      Mas, antes de te dar a minha opinião, deixa-me esclarecer que vamos continuar a ter acesso às estatísticas das nossas próprias publicações e, por isso, vamos sempre saber quantos likes recebemos em cada publicação.

      Para quem tem um negócio, é verdade que as outras pessoas vão deixar de ver quantos likes têm as tuas publicações. Mas o que é que isto, na realidade, significa para ti e como é que pode impactar o teu negócio?

      Na minha opinião, a ocultação do número de likes para o público não terá qualquer impacto no teu negócio.

      Este tipo de métricas, como os likes ou até o número de seguidores, não passam de métricas de vaidade, pois não têm um significado real. Representativo disto mesmo são as contas com muitos seguidores e com publicações com muitos likes que, quando querem rentabilizar o seu projeto não sabem como fazê-lo, bem como as contas que, com apenas algumas centenas de seguidores, conseguem representar um negócio perfeitamente sustentável.

      Quanto a mim, esta alteração no Instagram pode, até, trazer-te algumas vantagens:

      1 – Mais foco nas métricas certas

      As únicas métricas que realmente importam num negócio são Impact e Income, ou seja, o Impacto e o Rendimento.

      Havendo uma terceira métrica a considerar nas redes sociais do teu negócio, diria que seria o Engagement, o que inclui o número de comentários, de partilhas e de mensagens diretas geradas por determinada publicação.

      Então, se te queres focar em métricas, foca-te em:

      Métricas de Impacto, como o número de clientes impactados com cada publicação, o número de pessoas que compram o teu produto ou o teu serviço e o número de pessoas que te dão feedback sobre os teus conteúdos, mesmo que não estejam associados a rendimento.

      Métricas de Rendimento, colocando-te perguntas como: Quanto dinheiro estou a gerar? O meu negócio está a crescer em termos de Rendimento?

       

      2 – Mais foco no engagement que faz diferença

      Quando estamos presentes numa rede social, o importante é a criação de relações e são as conversas – quer através dos comentários, quer das mensagens – que geram essas relações.

      Então, a meu ver, esta alteração no Instagram, do ponto de vista do utilizador, vai deslocalizar a interação para o tipo de interação que realmente importa, ou seja, para os comentários e para as mensagens diretas.

       

      3 – Mais criatividade

      As pessoas vão começar a focar-se mais nos seus conteúdos.

      Eu defendo que devemos estar sempre a testar diferentes tipos de conteúdos e, posteriormente, avaliar os resultados desses testes, para podermos apostar mais nos conteúdos que geram mais impacto nos nossos seguidores.

      É isto que digo a quem trabalha comigo: testem diferentes conceitos, diferentes conteúdos, porque cada audiência terá interesses diferentes e o que funciona com uma marca pode não funcionar com outra.

      Então, acredito que esta ocultação dos likes vai retirar às pessoas o medo de experimentar fazer coisas diferentes, trazendo benefícios não só para a plataforma como também para as nossas comunidades.

       

      Concluindo, com esta alteração, vamos passar a focar-nos nas coisas certas, vamos conversar mais uns com os outros, vamos deixar de nos comparar com outras pessoas e outras contas e vamos ter oportunidade de trazer mais criatividade, conceitos e ideias diferentes para esta plataforma.

      Qual é a tua opinião sobre esta alteração? Já estás a pensar naquilo que podes fazer de diferente para a tua audiência? Partilha comigo as tuas ideias sobre este assunto.

       

      O Instagram está a ocultar os likes nas publicações. O que isto significa para o teu negócio? Será que vai ter algum impacto?